Для собственников клиник
от 3 кресел

Рядом открылись на 30% дешевле. Снижать цены или нет?

7 блоков2 калькулятора4 шага10 страниц

Расчёт на живом примере, точка безубыточности, минимальный прайс и четыре шага, которые делают клиники сети вместо снижения цен.

Бесплатно. Приходит в Telegram или MAX сразу после заявки.

РАЗБОР · 10 СТРАНИЦ
0₽БЕСПЛАТНО
-30%цена у соседа, с которой приходят спрашивать
5,9%ваша рентабельность после скидки 15%
1-2 годаживёт клиника, которая демпингует без учёта
+18%пациентов нужно, чтобы вернуть прибыль после скидки
Скидка 15% съедает три четверти прибыли★Точка безубыточности★Минимальный прайс★Витрина и ядро★Бесплатно★ Скидка 15% съедает три четверти прибыли★Точка безубыточности★Минимальный прайс★Витрина и ядро★Бесплатно★
Что внутри

Что вы получите на руки

// 01
(a)Сколько стоит скидка

Таблица: что остаётся от прибыли при снижении цены на 5, 10, 15 и 20%. Калькулятор под ваши цифры.

(b)Почему сосед не доживёт до второго года

Пять признаков, по которым видно, что демпингующий конкурент не считает себестоимость.

(c)Эталоны, до которых не дотягиваете

Пять цифр сети и самопроверка из семи пунктов. Пример Петрозаводска: рост без единой скидки.

(d)Точка безубыточности и минимальный прайс

Формула, калькулятор и пример на импланте: ниже какой цены услугу нельзя продавать.

(e)Витрина и ядро прайса

Что держать по рынку, а на чём зарабатывать. Коридор ±5% для витрины.

(f)Чек-лист на неделю

Семь действий, по одному в день, вместо снижения цен.

Для кого

Узнаёте свою клинику?

// 02
Открылась новая клиника через дорогуАкция «имплант за 19 900», листовки, баннер. Администраторы говорят, что пациенты спрашивают, почему у нас дороже.
Уже снизили цены и стало хужеСкидка на гигиену и консультацию есть, поток тот же, а прибыль в конце месяца заметно меньше.
Врачи просят «выровнять прайс»Приносят чужие цены как аргумент. Нужен ответ с цифрами, а не «мы лучше».
Открываетесь там, где уже демпингуютХотите заранее понять, как строить прайс, чтобы не играть в чужую игру.
Что изменится

После того, как прочитаете и внедрите

// 03
за 10 минутвы посчитаете, сколько на самом деле стоит скидка для вашей клиники.
4 шагавместо снижения цен: эталоны, безубыточность, прайс, репутация.
1 неделяи у вас есть ответ, где выручка растёт без скидок.
Кто делал
Управляющая компания сети Demokrat

Материал из практики 35 клиник сети. Автор подхода: Алексей Малинов, основатель Demokrat.

35клиник в сети
8 летна рынке
2,5 млн ₽ориентир выручки на кресло
© DEMOKRAT · Управляющая компания сети стоматологий