Выручка есть, кресла загружены — а на счету пусто, и перед зарплатой опять холодок. Разбираем, почему так происходит и как выстроить финансы клиники, чтобы перестать бояться кассовых разрывов.
Пять шагов: разделить деньги, наладить учёт, спланировать, собрать подушку безопасности и держать всё под контролем.
Счёт клиники ≠ ваш кошелёк. Себе — фиксированная зарплата. Каждое поступление делим на 5 «кошельков».
Три отчёта: ДДС (деньги), P&L (прибыль), баланс. Плюс 5 ключевых цифр клиники каждую неделю.
Платёжный календарь против кассовых разрывов, точка безубыточности и план в трёх сценариях.
Резерв на 3–6 месяцев расходов. Откладывайте 5–10% с каждого поступления — незаметно, но надёжно.
Финансовый день раз в неделю. Цифры смотрит собственник: бухгалтер — это не финансист.
Выручка ≠ деньги. Внутри сидят зарплаты, материалы, налоги и лаборатория — это не ваша прибыль.
Налоги и резерв откладывайте в день поступления денег, а не в конце месяца.
Платёжный календарь показывает разрыв за 2 недели до того, как он случится.
Подушка 3–6 месяцев превращает «боюсь остаться без денег» в спокойствие.
На бесплатном аудите разберём вашу финансовую модель, найдём, где утекают деньги, и покажем, как собрать резерв и убрать кассовые разрывы в вашей клинике.
Финансы — лишь одна часть системы. «47 способов увеличить выручку стоматологии до 2,5 млн ₽ на кресло» — полная подборка по продажам, найму, маркетингу и аналитике.
Открыть «47 способов» →