Собственник работает по 12 часов в день
Постоянная перегрузка может привести к ухудшению здоровья, снижению производительности, ухудшению баланса между работой и личной жизнью и риску выгорания.
Нет возможности управлять цифрами
Это приводит к недостаточной осведомленности о росте или упадке и упущенных возможностях для улучшения и принятии обоснованных решений на основе данных.
Не получается управлять средним чеком
Это ограничивает способы увеличения дохода, и маржинальности, улучшение стратегий продаж, что в конечном итоге влияет на прибыльность стоматологии.
Администраторы сливают заявки
Это приводит к потере потенциальных клиентов, снижению общей загрузки клиник, ухудшению репутации и упущению возможностей для увеличения дохода.
Нет возможности прогнозировать прибыль
Неопределенность в фин. планировании, затруднения в управлении ресурсами и принятии обоснованных решений, что угрожает финансовой устойчивости клиники.
Нет внутренних регламентов
Отсутствие внутренних регламентов может привести к хаосу и нерегулируемым процессам, что снижает эффективность, повышает риски и затрудняет контроль.
Невозможно отслеживать работу сотрудников
Это приводит к недостаточной контролируемости процессов, неэффективному управлению рабочим временем, возможным злоупотреблениям и снижению общего качества обслуживания пациентов.
Нет контроля качества услуг
Это приводит к неудовлетворенности пациентов, ухудшению репутации клиники, юридическим проблемам и потере доверия со стороны пациентов и общественности.
Низкая скорость обработки заявок
Это приводит к длительному ожиданию для пациентов, потере клиентов из-за неудовлетворенности, а также снижению общего объема клиентской базы и доходов.
Это приводит к потере постоянных клиентов, уменьшению лояльности и конкурентоспособности клиники, а также затрудняет привлечение новых пациентов.
Долгий найм новых сотрудников
Может вызвать перегрузку оставшихся специалистов, снижение качества обслуживания, а также уменьшение числа клиентов из-за отсутствия врачей.
Нет мотивации действующих сотрудников
Приводит к ухудшению качества обслуживания, высокой текучести кадров, недовольству клиентов, а также негативно сказывается на репутации клиники и финансовых показателях.
Работа только по сарафану
Снижает конкурентоспособность, ограничивает поток новых пациентов, а также влияет на финансовую стабильность клиники в средней и долгосрочной перспективе.
Клиенты не покупают комплексные планы лечения
Приводит к уменьшению доходов, уменьшению качества ухода за пациентами и потере конкурентоспособности на рынке стоматологий
Небольшой оборот стоматологии
Приводит к уменьшению возможностей для обновления оборудования, привлечения квалифицированных специалистов и повышению качества обслуживания.
Маркетинг не приносит результатов
Указывает на неправильно выбранные каналы продвижения, недостаточно привлекательные предложения или нецелевую аудиторию.