Знаете, в чем главная... нет, не ошибка. Просто особенность мышления собственника стоматологии.

Он проводит симптоматическое лечение бизнеса.

Мало пациентов? Наймем маркетолога. Администраторы плохо работают? Поменяем админов. Выручка не растет? Поднимем цены.
Точечные решения и симптоматическая терапия

И это понятно! В стоматологии у нас есть четкие протоколы. Кариес - пломба. Дистальный прикус - брекеты. Все логично и структурировано.

Но постойте…

Когда приходит пациент с пародонтитом, вы не просто чистите карманы и отпускаете домой. Выясняете причины: плохая гигиена, системные заболевания, неправильный прикус. И работаете комплексно.

Потому что знаете: если устранить только симптом, проблема вернется.

Так почему в бизнесе мы действуем иначе?

Наймем маркетолога - он привезет заявки. А администратор не умеет их конвертировать в приходы. Поменяем админа - врач не умеет продавать комплексные планы. Научим врача продавать - деньги утекают из-за отсутствия финансового контроля.

Порочный круг.

Мы применяем к стоматологическому бизнесу тот же принцип, что вы применяете к сложному лечению: комплексная диагностика всех 7 систем - финансы, маркетинг, продажи, персонал, управление, оцифровка, юридический блок. И системное решение, где каждый элемент усиливает другой.
Как органы в здоровом организме.

Результат? Эрес из Кызыла за полгода удвоил выручку.
Клиника “Дэнтиум” из Владивостока - рост на 230%.
Попробуйте достичь такого точечными решениями.
А вот это больше всего меня бесит в нашей индустрии.

Армия "экспертов", которые думают, что стоматология все равно, что продажа пиццы.

Вы же встречали этих персонажей, которые пообещают все что угодно, лишь бы вы заплатили им деньги:

"Заявки по 50 рублей!" - кричат из каждого утюга. Забывают только упомянуть, что это холодные контакты, до которых ваш администратор не дозвонится. А если дозвонится - человек даже не в курсе, что куда-то записывался.

"Увеличим выручку в 3 раза за месяц!" - обещают красивые презентации. А в портфолио ни одной успешной стоматологии. Зато много красивых графиков и схем.

"Простая схема - и клиника в топе!" - втирают на вебинарах. А сами никогда в жизни не держали бормашину в руках

Главное дайте денег, а там разберемся.
Проблема в том, что они не понимают специфику.

Пациент стоматологии - это не покупатель шаурмы, который решает за 30 секунд. Здесь своя психология, свой цикл принятия решений, свои страхи и возражения.

Здесь нужно быть одновременно психологом (успокоить, объяснить), экономистом (показать выгоду рассрочки) и управленцем (контролировать каждый этап воронки).

А эти "гуру" пытаются применить шаблоны из продажи пылесосов. Результат предсказуем: слитые бюджеты, разочарование, потерянное время.

Мы за другой подход.

Честный, профессиональный и системный подход с полной ответственностью за результат. Не красивые обещания, а гарантия возврата денег, если не получите 6 миллионов рублей дополнительной выручки.

Потому что мы знаем: в стоматологии нет места дилетантам.
Давайте посчитаем цифры.

Каждый месяц без системы в среднем равен минимум 1 миллиону рублей упущенной выручки. Это не абстрактные цифры. Это реальные деньги, которые могли бы лежать в вашем кармане.

За год набегает 2,4 миллиона чистой прибыли с учетом рентабельности 20%. За два - почти 5 миллионов. Это те деньги, что идут мимо вашего кармана.

Перед вами стоит выбор:
Сценарий А.

Записаться на встречу со специалистом по развитию стоматологий прямо сегодня. Встреча абсолютно бесплатная. Никто не будет впаривать консалтинг.

Получите кучу ценной информации о том как выйти на 2,5 млн с кресла, даже если решите развиваться самостоятельно.
Сценарий Б.

Откладываете решение "на понедельник", потом "на следующий месяц", потом "после отпуска"... А через год с болью смотрите, как клиника напротив - которая раньше была слабее вашей - отжимает ваших лучших пациентов. У них современный сервис, умные продажи, очереди на месяц вперед.

А у вас? Те же проблемы, что и год назад.
Записаться на встречу
со специалистом по развитию стоматологий
Количество мест на качественные консультации физически ограничено. Один специалист может провести максимум 3-4 встречи в день. Потому что каждая встреча - это полноценный разбор клиники, а не "галочка в плане".
В следующей части вы узнаете:
  • Какие "шишки" мы набили на пути от 3-х кресел до оборота 2 млрд рублей в год (от "крутых" маркетологов до кассовых разрывов)
  • Как детально рассмотреть нашу систему изнутри, не заплатив ни копейки
  • Какой из трех вариантов развития подойдет именно вашей клинике
  • Кому точно не стоит внедрять нашу систему стоматологического бизнеса