ГОТОВЫ ЛИ ВЫ К ПРОВЕРКЕ?

Полный гид по проверкам стоматологической клиники: кто приходит, что смотрят и какие документы запрашивают

Этот материал носит информационный характер и не заменяет юридическую консультацию. Но он поможет вам понять, насколько ваша клиника готова к проверкам и где самые слабые места.

1. Какие проверки бывают у стоматологической клиники

Стоматология — одна из самых контролируемых сфер медицины. Проверки могут быть:
  • Плановые — по графику, утверждённому надзорными органами, с уведомлением заранее.
  • Внеплановые — по жалобе пациента, по запросу прокуратуры, по информации о возможных нарушениях, при инцидентах и т.п.
При этом проверять вашу клинику могут разные инстанции — каждая со своим фокусом:

Основные государственные контролёры

  1. Роспотребнадзор — санитарные нормы, эпидрежим, дезинфекция, стерилизация, отходы, медкнижки, СанПиН.
  2. Росздравнадзор — лицензия, соответствие профилям, квалификация врачей, меддокументация, внутренняя система контроля качества и безопасности меддеятельности.
  3. Прокуратура — общий надзор за соблюдением закона, инициирует/координирует проверки других органов.
  4. Трудовая инспекция (ГИТ) — трудовые договоры, охрана труда, спецоценка условий труда, графики, отпуска, выплаты.
  5. Пожарный надзор (МЧС) — пожарная безопасность, эвакуация, сигнализация, огнетушители, обучение персонала.
  6. Налоговая инспекция (ФНС) — налоги, кассовая дисциплина, зарплаты, финансовые операции.
  7. Соцфонд РФ (ФСС/ПФР) — страховые взносы, отчётность, льготы, декреты, больничные.
  8. Роскомнадзор — персональные данные пациентов и сотрудников, соблюдение 152-ФЗ.
  9. ФАС (антимонопольная служба) — реклама медицинских услуг, достоверность сведений, использование лицензии в рекламе.

Медицинские и страховые проверки

  1. ФОМС / территориальный фонд ОМС — соблюдение правил оказания помощи по ОМС, обоснованность назначений и тарифов.
  2. Страховые компании (ДМС) — соответствие оказанных услуг условиям договоров, качество лечения.

Коммерческие и партнёрские проверки

  1. Банки (эквайринг, кредитование, финмониторинг) — законность происхождения средств, прозрачность деятельности, подтверждение выручки.
  2. Лизинговые компании, арендодатель, крупные партнёры — финансовая устойчивость, соблюдение условий договоров, целевое использование имущества.

Специальные случаи

  1. Проверка по жалобе пациента — может инициировать Роспотребнадзор, Росздравнадзор, прокуратура, полиция.
  2. Проверка при лицензировании или её переоформлении — комплексная оценка помещения, оборудования, кадров и документов.

2. Роспотребнадзор: санитария, стерилизация и СЭС-документы

Когда приходят

  • Плановые проверки по риск-ориентированному подходу и графику.
  • Внеплановые — по жалобам пациентов, по сигналам о нарушениях, при угрозах санитарно-эпидемиологическому благополучию.

Что проверяют

  • Соблюдение СанПиН и санитарного режима.
  • Организацию и контроль стерилизации и дезинфекции.
  • Обращение с медотходами, особенно классов Б и В.
  • Наличие и актуальность журналов и протоколов контроля.
  • Медкнижки, вакцинацию и обследования сотрудников.
  • Состояние помещений, отделку, ремонт, освещённость, вентиляцию.
  • Качество питьевой воды, микроклимат, уборку, обработку поверхностей.

Какие документы обычно запрашивают

Приказы и регламенты:
  • О санитарном режиме.
  • О назначении ответственных:
  • за дезинфекцию;
  • за стерилизацию;
  • за обращение с отходами;
  • за ведение журналов;
  • за проведение производственного контроля.
Журналы:
  • Наличие и исправность пожарной сигнализации.
  • План эвакуации и обозначение путей выхода.
  • Огнетушители, их расположение, проверку и перезарядку.
  • Обучение персонала действиям при пожаре.

Документы

  • Акт ввода и паспорта систем пожарной сигнализации.
  • Договор на обслуживание пожарной сигнализации.
  • Планы эвакуации (утверждённые и размещённые).
  • Журналы инструктажей по пожарной безопасности.
  • Акт установления категории помещения по пожарной опасности (если требуется).

3. Налоговая инспекция (ФНС) и банки

ФНС — что проверяют

  • Правильность уплаты налогов.
  • Соответствие выручки и расходов.
  • Кассовую дисциплину (онлайн-кассы, чеки, ККТ).
  • Зарплатные налоги и страховые взносы.
Документы: договоры, акты, счета, книги продаж/покупок, отчёты, кассовые документы, карточки счетов, выписки по счёту.

Банки

Банки и финмониторинг могут запрашивать:
  • Лицензию клиники.
  • Учредительные документы.
  • Договоры с партнёрами и пациентами (крупные суммы, предоплаты).
  • Подтверждения целевого назначения крупных платежей.
Цель — убедиться, что деятельность прозрачна, а платежи не связаны с отмыванием денег.

4. Роскомнадзор и персональные данные (152-ФЗ)

Что проверяют

  • Как вы собираете, храните и обрабатываете персональные данные пациентов и сотрудников.
  • Наличие согласий на обработку ПДн.
  • Наличие и доступность политики обработки ПДн.
  • Назначен ли ответственный за ПДн и фиксируется ли доступ к данным.

Документы

  • Политика обработки персональных данных.
  • Согласия пациентов и сотрудников.
  • Приказ о назначении ответственного за ПДн.
  • Реестр информационных систем, где хранятся данные (МИС, CRM и т.п.).
  • Журнал учёта обращений субъектов ПДн (жалобы, запросы на удаление).

5. Универсальный пакет документов стоматологической клиники

Ниже — ориентировочный список блоков документов, которые стоит иметь в порядке всегда, независимо от вида проверки.

5.1. Лицензирование и общие документы

  • Учредительные документы организации.
  • Свидетельства о регистрации, постановке на учет.
  • Лицензия на меддеятельность и все приложения.
  • Договор аренды или документы на собственность помещения.
  • Санитарно-эпидемиологическое заключение (при наличии).

5.2. Организационные приказы

  • О назначении руководителя медорганизации (главврач/директор).
  • О распределении ответственности (по направлениям, кабинетам).
  • О внутреннем контроле качества и безопасности.
  • О санитарном режиме и санитарно-противоэпидемических мероприятиях.
  • О назначении ответственных за:
  • стерилизацию и дезинфекцию;
  • обращение с медотходами;
  • пожарную безопасность;
  • охрану труда;
  • ПДн;
  • меддокументацию.

5.3. Кадры и персонал

  • Трудовые договоры и личные дела сотрудников.
  • Дипломы, сертификаты/аккредитации, удостоверения о повышении квалификации.
  • Должностные инструкции.
  • Графики работы и отпусков.
  • Медкнижки с актуальными анализами.

5.4. Санитарный режим и стерилизация

  • Приказы по СЭР.
  • Журналы уборок.
  • Журналы подготовки и замены дезрастворов.
  • Журналы предстерилизационной обработки и стерилизации.
  • Паспорт стерилизационной и паспорта стерилизаторов.
  • Протоколы контроля качества стерилизации и смывов.

5.5. Медицинская документация

  • Формы медкарт стоматологических пациентов.
  • Информированные добровольные согласия (общие и на отдельные вмешательства).
  • Договоры на оказание платных медуслуг.
  • Журналы регистрации обращений пациентов, жалоб и предложений.
  • Журналы учёта анестезиологических пособий, операций (если применимо).

5.6. Отходы и экология

  • Договоры на обращение с отходами классов Б и В.
  • Акт выбора контейнерной площадки (если требуется).
  • Журналы учёта и движения отходов.
  • Инструкции по обращению с отходами.

5.7. Охрана труда и пожарная безопасность

  • Программы и журналы инструктажей (вводный, первичный, повторный).
  • СОУТ и приказы по результатам.
  • Планы эвакуации и инструкции при пожаре.
  • Договоры на обслуживание пожарной сигнализации.

5.8. Финансы и договоры

  • Договоры с основными поставщиками, партнёрами, аренду.
  • Договоры эквайринга и банковские.
  • Документы по кассовой дисциплине и налогам.

5.9. Персональные данные

  • Политика обработки ПДн.
  • Согласия на ПДн.
  • Приказ о назначении ответственного.
  • Журналы обращений субъектов ПДн.

6. Самопроверка: чек-лист «Готовы ли вы к проверке?»

Можно использовать как отдельную страницу/приложение.
Отметьте для себя «Да / Нет»:
  1. У вас под рукой актуальная лицензия с приложениями.
  2. На каждого врача есть действующая аккредитация по профилю.
  3. Назначены и оформлены все ответственные (СЭР, отходы, ВКК, ПДн, пожарка, ОТ).
  4. Все журналы по Роспотребнадзору ведутся ежедневно и без «задних чисел».
  5. На всех сотрудников есть действующие медкнижки.
  6. Медкарты пациентов заполнены так, что любой внешний эксперт поймёт логику лечения.
  7. Есть положение о внутреннем контроле качества, и вы реально его ведёте.
  8. Есть договор и полный пакет документов на отходы классов Б и В.
  9. Проведена и документально оформлена спецоценка условий труда (СОУТ).
  10. У сотрудников проведены и зафиксированы инструктажи по охране труда и пожарной безопасности.
  11. На сайте/в документах есть политика обработки ПДн и согласия пациентов.
  12. В случае проверки вы можете за 10–15 минут собрать «папку проверки» по каждому основному органу.
Чем больше «Нет» — тем выше риск, что любая проверка закончится штрафами и предписаниями.

7. Как повысить готовность клиники к любой проверке: простая схема

  1. Назначить одного координатора по проверкам Это может быть собственник, главврач или администратор с полномочиями.
  2. Сделать внутренний аудит по этому документу Пройтись по разделам: Роспотребнадзор, Росздравнадзор, кадры, пожарка, ПДн, финансы.
  3. Собрать и оцифровать документы Создать структуру папок:
  • 01_Лицензия
  • 02_Санитарный режим
  • 03_Кадры
  • 04_ВКК
  • 05_Отходы
  • 06_Пожарка и ОТ
  • 07_ПДн
  • 08_Финансы
4. Привести в порядок журналы и приказы Проверить: всё ли ведётся системно, а не от проверки до проверки.
5. Обучить ключевой персонал Администраторы, старшая медсестра, главврач должны понимать:
  • какие проверки бывают;
  • что обычно спрашивают;
  • как правильно общаться с инспекторами.
6. Периодически обновлять документы Раз в 6–12 месяцев делать ревизию: кто уволился, что изменилось, какие новые требования появились.
Посмотрите, как система Demokrat работает в реальности — и оцените сами
На онлайн-экскурсии в Demokrat покажем, как выстроены воронка продаж, отчетность, работа команды и маркетинг.

Вы увидите:
Как выглядит система роста изнутри
Почему в вашей клинике нет прибыли
Что можно внедрить уже сейчас
Бесплатно
5 000 ₽
Онлайн (Zoom), индивидуально

Экскурсия вам точно необходима, если:

1
Вы работаете
по 12 часов в день
Постоянная перегрузка может привести к ухудшению здоровья, снижению производительности, ухудшению баланса между работой и личной жизнью и риску выгорания.
4
Не знаете точных цифр своего бизнеса
Это приводит к недостаточной осведомленности о росте или упадке и упущенных возможностях для улучшения и принятии обоснованных решений на основе данных.
5
Не получается управлять средним чеком
Это ограничивает способы увеличения дохода, и маржинальности, улучшение стратегий продаж, что в конечном итоге влияет на прибыльность стоматологии.
6
Администраторы сливают заявки
Это приводит к потере потенциальных клиентов, снижению общей загрузки клиник, ухудшению репутации и упущению возможностей для увеличения дохода.
2
Неустойчивая
финансовая ситуация
Неопределенность в фин. планировании, затруднения в управлении ресурсами и принятии обоснованных решений, что угрожает финансовой устойчивости клиники.
3
Хаос в управлении клиникой
Отсутствие внутренних регламентов может привести к хаосу и нерегулируемым процессам, что снижает эффективность, повышает риски и затрудняет контроль.
7
Невозможно отслеживать работу сотрудников
Это приводит к недостаточной контролируемости процессов, неэффективному управлению рабочим временем, возможным злоупотреблениям и снижению общего качества обслуживания пациентов.
8
Нет контроля качества услуг
Это приводит к неудовлетворенности пациентов, ухудшению репутации клиники, юридическим проблемам и потере доверия со стороны пациентов и общественности.
9
Низкая скорость обработки заявок
Это приводит к длительному ожиданию для пациентов, потере клиентов из-за неудовлетворенности, а также снижению общего объема клиентской базы и доходов.
10
Нет системы лояльности
Это приводит к потере постоянных клиентов, уменьшению лояльности и конкурентоспособности клиники, а также затрудняет привлечение новых пациентов.
11
Долгий найм новых сотрудников
Может вызвать перегрузку оставшихся специалистов, снижение качества обслуживания, а также уменьшение числа клиентов из-за отсутствия врачей.
12
Нет мотивации действующих сотрудников
Приводит к ухудшению качества обслуживания, высокой текучести кадров, недовольству клиентов, а также негативно сказывается на репутации клиники и финансовых показателях.
13
Работа только по сарафану
Снижает конкурентоспособность, ограничивает поток новых пациентов, а также влияет на финансовую стабильность клиники в средней и долгосрочной перспективе.
14
Клиенты не покупают комплексные планы лечения
Приводит к уменьшению доходов, уменьшению качества ухода за пациентами и потере конкурентоспособности на рынке стоматологий
15
Небольшой оборот стоматологии
Приводит к уменьшению возможностей для обновления оборудования, привлечения квалифицированных специалистов и повышению качества обслуживания.
16
Маркетинг не приносит результатов
Указывает на неправильно выбранные каналы продвижения, недостаточно привлекательные предложения или нецелевую аудиторию.
Топ 16 проблем, которые решает технология "Demokrat"

В подарок вы получите набор инструментов, чтобы максимизировать эффект ключевого действия и решить следующие проблемы:

❌ Не удается обеспечить клинику постоянным потоком пациентов

26 способов привлечения пациентов из онлайн и офлайн рекламы
Автоматизация бизнеса на базе АМОCRM
Готовый контент план по ведению социальных сетей на 1 год
Таблица для учета маркетинга и продаж в стоматологии

❌ Не хватает профессиональных врачей и неправильно выстроена система мотивации

Рабочая тетрадь по управлению стоматологическим бизнесом

❌ Беспорядок в бизнесе
и невозможность выйти из операционки

Таблица для учета маркетинга и продаж в стоматологии
Шаблон ведения финансового учета стоматологии
Таблица отдела контроля качества для оценки работы администраторов и кураторов
Автоматизация бизнеса на базе АМОCRM

❌ Низкая загрузка других врачей

Автоматизация бизнеса на базе АМОCRM
26 способов привлечения пациентов из онлайн и офлайн рекламы
Схема по выводу клиники на новый уровень прибыли
Таблица отдела контроля качества для оценки работы администраторов и кураторов
Стратегия развития стоматологической клиники в формате План-Факт
Колесо для самостоятельной диагностики стоматологической клиники

❌ Низкий средний чек

25 точек контроля работы стоматологической клиники
Таблица отдела контроля качества для оценки работы администраторов и кураторов

❌ Низкая выручка и прибыль

Колесо для самостоятельной диагностики стоматологической клиники

Не можете решиться?

Оставьте свои контакты и менеджер ответит на все ваши вопросы, чтобы вы могли принять взвешенное решение
Всего 1 клик отделяет вас от инсайтов, которые вы можете внедрить прямо сейчас
Или нужно больше информации?