— Введение и знакомство с курсом
— Знакомство с участниками курса
 — Как подготовиться и получить максимальный результат от курса 
 — Как работать в платформе?
— Сложности с которыми Вы столкнетесь при прохождении курса
— Гарантия возврата средств
     — Почему важен комплексный подход при внедрении всех инструментов курса
 — Мышление победителя, как справиться со стрессом и поставить цели?
— Стоматология как бизнес. Анализ показателей клиники.
— План действий по устранению "узких" мест в компании
— Фиксирование точки А и точки Б
— Система аналитики
    — Инструкция по ежедневному и еженедельному отчету клиники
 — Dashboard с систематическим анализом вашей клиники
— Практическая тетрадь для собственников стоматологических клиник
     — План работ по увеличению прибыли
 — Фиксирование точки А и точки Б 
 — План действий по устранению "узких" мест в компании
                — Видеонаблюдение в клинике: для чего и как выбрать
— Компьютерная техника: сколько и какие компьютеры установить
— Дооснащение клиники необходимым оборудованием
— Банковская платформа как способ увеличить средний чек
— Внедрение МИС
— Внедрение Amo CRM
— Обучение ПО для штата
— Документация для стоматологии
    — Список оборудования для видеонаблюдения
— Требования к компьютерам
— Шаблон стандарта оснащения клиники
— Инструкция для подключения банковской платформы
— Папка документов для загрузки в ident
— ТЗ для настройки AmoCRM
— Документация для стоматологии
    — Полностью оборудованная клиника по законам РФ 
 — Автоматизированная работа с клиентами, повышение доходимости клиента на 40%
 — Обученные сотрудники для эффективной работе с ПО
 
           — Бюджетирование
— Ключевые показатели эффективности рекламных кампаний
— Какую оффлайн рекламу нужно запускать? Анализ рынка оффлайн рекламы
— Тайный покупатель. Зачем? Как?
— Стратегия продвижения вашей клиники
— Какие услуги продвигать? Рекламные баннеры и особенности каналов продвижения
— Анализ эффективности рекламных кампаний
— Как контролировать подрядчиков?
— Система аналитики и медиапланирование
— Эффективные инструменты онлайн-рекламы (таргетированная и контекстная реклама, сайт, соц. сети, отзовики и геосервисы)
    — Справочник ключевых показателей эффективности в маркетинге
— Контент-план для соц. сетей на 365 дней
— Дашборд статистики для маркетинговых продвижений
— Чек-лист по выстраиванию стратегии онлайн и оффлайн продвижения
— Пример сайтов, которые продают
— Гайд по приоритетному размещению клиники на отзовиках и гео сервисах
    — Структура продвижения вашей клиники
 — Готовый контент-план для ваших соц. сетей
— Формат отчетности для подрядчиков
— Понимание источников трафика 
        — Формирование мотивации и количества сотрудников
— Подбор персонала
— Адаптация персонала
— Корпоративная культура
— Кадровое делопроизводство
    — Шаблон заявки на подбор персонала
— Мотивация сотрудников
— Схема для подбора кураторов
— Портреты должности администратора и куратора
— Схема адаптации для административного персонала
— Перечень обязательных документов для кадрового делопроизводства
    — Сортировка существующих кадров
 — Найм профессиональных специалистов 
 — Новый формат системы адаптации сотрудника
— Мотивационный калькулятор для персонала 
           — Процессы открытия стоматологии от поиска помещения, до полной готовности к работе
 — Регистрация юридического лица
 — Подбор помещения
 — Согласование плана помещения
 — Согласование договора аренды
 — Поиск ремонтно-строительного подрядчика
 — Передача требований к строительным материалам
 — Подбор оборудования
— Организация рентген кабинета
— Подбор инструментов и материалов
— Подбор медицинской и интерьерной мебели
— Поиск лицензирующей организации
— Заказ наружной вывески и полиграфии
— Видеонаблюдение в клинике: для чего и как выбрать
— Компьютерная техника: сколько и какие компьютеры установить
— Телефония в стоматологии 
— Банковская платформа как способ увеличить средний чек
— Внедрение МИС и AmoCRM
— Обучение ПО для штата
— Документация для стоматологии
    — Памятки для регистрации юр. лица и осмотра помещения
— Шаблоны договора аренды и договора подряда
— Требования к отделке помещения и материалам
— Стандарты оснащения клиники
— Список расходных материалов, необходимых для работы стоматологии
— Примеры наружной вывески и типографических материалов
— Требования к компьютерам и IP телефонии
— Документация для стоматологии
           — Работа с отчетной таблицей
— Адаптация и введение в должность администратора и куратора
— Программа обучения и адаптации руководителя отдела продаж
— 8 способов как поднять конверсию в приход
— 10 основных способов поднять конверсию в продажу
— Регулярный менеджмент
— Отдел контроля качества
— Как научить администраторов продавать?
— Кураторы: описание должности, обязанности и обучение
— Регламент построения первичной консультации
    — Книга продаж
— Лист контроля работы клиники
— Чек-лист "Точки контроля руководителя-управляющего"
— Регламенты введения в должность администратора и куратора
— Программа обучения и адаптации руководителя отдела продаж
— Скрипты для общения с пациентами
— Регламент принятия первичных пациентов
    — Выстроенный бизнес-процесс работы доктора, куратора, администратора
 — Отчетность для команды клиники в дашборде и AmoCRM
           — 3 главных отчета собственника
— Как вести учет на практике
— Пример проведения операций движения денег по отчету
— Кто должен вести учет, и где найти такого человека
— Сколько выводить на себя, что такое кассовый разрыв?
— Отчет о прибылях и убытках
— Куда смотреть в отчете о прибылях и убытках
— Ценообразование
    — Шаблон таблицы учета
— Шаблон отчета движения денежных средств
    — Выстроен прозрачный финансовый учет
 — Собственник принимает решения на основе цифр
              — ЦКП каждой должности
— Должностные папки
— Графики показателей для каждого члена вашей команды
— Как построить системную работу команды?
    — Пример содержания должностной папки
    — Каждый сотрудник понимает свои обязанности
 — Прозрачные KPI для сотрудников
— Выстроена система регулярного менеджмента
          — 9 практических заданий в ходе которых вы запустите рекламу, снизите стоимость привлечения пациента и привлечете новых клиентов в свою клинику
       — Подведение итогов курса
— Достижение точки Б!